南王村基本情況
南王村是箕城鎮(zhèn)西南角的一個(gè)村,距鎮(zhèn)政府駐地5公里,太長(zhǎng)高速公路從村西邊穿過(guò),地理?xiàng)l件比較優(yōu)越。南王村共有277戶居民,總?cè)丝?80人,現(xiàn)有黨員25名。總耕地面積近2000畝,年產(chǎn)糧食近180萬(wàn)公斤,人均收入約2100元。按照中央建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的指示精神,結(jié)合該村的實(shí)際情況,以“美化家園”為突破口,從重視人居環(huán)境建設(shè)著眼,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化管理,引導(dǎo)村民轉(zhuǎn)變觀念,不斷提升村民的生活質(zhì)量,使之凸現(xiàn)社會(huì)主義新農(nóng)村的氣息和風(fēng)貌。
一、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
南王村首先進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。村兩委多方籌資三萬(wàn)余元,建成一塊強(qiáng)陣地。對(duì)村兩委活動(dòng)陣地進(jìn)行了改造、整修,各室齊全、制度上墻、設(shè)立財(cái)務(wù)公開(kāi)欄等等。
對(duì)村容進(jìn)行綠化、潔化、亮化。實(shí)現(xiàn)了“兩通”!按宕逋ā睘榱诉M(jìn)一步方便村民出行,將全村大街小巷全部硬化,總長(zhǎng)約5公里。改善了交通條件,實(shí)現(xiàn)全村戶戶通路!八ā奔礊榻鉀Q村民吃水難問(wèn)題,該村2008年村民自籌10萬(wàn)元、縣水利局出資30萬(wàn)元,建起大水塔,全村人民喝上了干凈水,吃水有了保障。
該村進(jìn)行沼氣建設(shè),共安裝53個(gè),超額完成23個(gè),既環(huán)保又節(jié)能,最重要的是使村民能使用上節(jié)能燃料。
該村進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成2008年新型合作醫(yī)療籌資。全村218戶,753人全部參保,100%完成任務(wù),解決了村民們“看病難”的問(wèn)題,并幫助我村參加醫(yī)療合作的村民們進(jìn)行年度免費(fèi)體檢。
二、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展
(一)農(nóng)業(yè)方面
1、南王村結(jié)合有利的地理優(yōu)勢(shì)、城郊優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì),投資80萬(wàn)元成立了綠色瓜果蔬菜專業(yè)合作社,為解決村民賣菜難問(wèn)題,合作社建起氣調(diào)保鮮貯藏庫(kù)。采取“旺季收購(gòu)綠色水果蔬菜、反季節(jié)銷售”的經(jīng)營(yíng)模式,拓寬瓜果蔬菜銷售渠道,帶動(dòng)果農(nóng)菜農(nóng)增收。該社的成立,填補(bǔ)了我縣合作社綠色瓜果蔬菜流通行業(yè)空白,對(duì)南王村及箕城鎮(zhèn)乃至全縣綠色瓜果蔬菜經(jīng)營(yíng)流通起到積極推動(dòng)作用。
2、南王村因地制宜,發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),2008年引進(jìn)美國(guó)先進(jìn)的新品種蘆筍,投資200余畝種苗基地進(jìn)行蘆筍種植,2009年今年又新增50畝,拓寬農(nóng)民增收渠道,帶動(dòng)全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
3、南王村調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),引進(jìn)新技術(shù)、推廣新技術(shù),2009年投資十余萬(wàn)元興建蔬菜大棚20個(gè),已建成10個(gè),現(xiàn)已開(kāi)始種植西紅柿,改變過(guò)去單一種植結(jié)構(gòu),發(fā)展新思路帶領(lǐng)農(nóng)民致富奔小康。
4、2012年發(fā)展經(jīng)濟(jì)林和生態(tài)林700畝,其中經(jīng)濟(jì)林500畝,人均0.7畝,現(xiàn)種植西瓜120畝,今后將繼續(xù)加大西瓜的種植。
5、2013年發(fā)展蘆筍100畝,拱棚42畝。
(二)養(yǎng)殖業(yè)方面
1、兩個(gè)500頭養(yǎng)豬廠已動(dòng)工建設(shè),預(yù)計(jì)11月份底開(kāi)始養(yǎng)豬。
2、正已建養(yǎng)雞廠一個(gè),修建30間雞宿,計(jì)劃養(yǎng)雞10000只。
三、完善長(zhǎng)效管理機(jī)制
1、強(qiáng)化責(zé)任,完善機(jī)制,發(fā)揮骨干隊(duì)伍作用是保證村容整潔常態(tài)化的根本保證。在改造中,該村堅(jiān)持"一手抓整治環(huán)境、一手抓長(zhǎng)效管理",形成了保持和鞏固環(huán)境的長(zhǎng)效機(jī)制。從該村的實(shí)際出發(fā),一是組建了垃圾收集、宅前屋后保潔、河道、道路清理三支管理隊(duì)伍,定崗定責(zé),分片包干,群眾監(jiān)督。二是成立由老干部、老黨員共3人組成的衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍,義務(wù)監(jiān)督村的衛(wèi)生整潔情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋責(zé)令整改。這項(xiàng)工作推行以來(lái),有效避免重走"建起來(lái)、漂漂亮亮;過(guò)一陣、臟亂依舊"老路的有效手段,徹底改變長(zhǎng)期以來(lái)的環(huán)境臟亂差問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)全村人居環(huán)境、農(nóng)民生活方式的有效轉(zhuǎn)變。
2、一方面通過(guò)環(huán)境改造人,利用宣傳和整治力度,促使村民自覺(jué)改變生活方式,徹底改變垃圾亂倒、路障亂設(shè)、雜物亂放等問(wèn)題。另一方面通過(guò)宣傳營(yíng)造良好氛圍,利用印刷宣傳冊(cè)、文化下鄉(xiāng)、評(píng)優(yōu)評(píng)星等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式廣泛宣傳,使新農(nóng)村建設(shè)深入人心,引導(dǎo)和動(dòng)員廣大群眾自覺(jué)投入到新農(nóng)村建設(shè)中來(lái)。
四、實(shí)施村務(wù)公開(kāi),民主管理保和諧
該村就把涉及老百姓利益的重大事情公開(kāi)公布,實(shí)實(shí)在在地搞好重大事情的“一事一議”和村務(wù)公開(kāi),兩委會(huì)和村民代表會(huì)議共做決定,這樣減少了干群矛盾,保持了農(nóng)村的穩(wěn)定。該村創(chuàng)新了村務(wù)公開(kāi)的工作模式,一切以群眾的利益為準(zhǔn)則,規(guī)范農(nóng)村干部的行為,規(guī)范一切財(cái)務(wù)制度,規(guī)范工作程序,規(guī)范規(guī)章制度,杜絕做傷害老百姓利益的事情。徹底改變農(nóng)村干部的工作作風(fēng),讓老百姓從內(nèi)心里真正對(duì)干部滿意。