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      山西省晉城市陽城縣鳳城鎮(zhèn)北頭村概況

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      北頭村情況介紹

      北頭村位于縣城東北處,有耕地580畝,轄4個(gè)村民小組,700余口人,面積約1平方公里。

      一、黨建工作方面

      一是積極組織黨員學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀。我村積極響應(yīng)上級政府號召,在29名0員中深入開展了學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動,并按照鎮(zhèn)黨委精神,在村內(nèi)主要路段張貼宣傳標(biāo)語,使科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動得以順利進(jìn)行,黨員素質(zhì)得到提高。

      二是發(fā)揮黨員模范先鋒作用。黨員是黨組織的細(xì)胞,村黨組織要在群眾中有威信、有號召力,靠的是每個(gè)黨員的努力。為此,我們村黨支部堅(jiān)持每月召開支部生活會,開展“兩票制”民主評議活動和“榮辱檔案”記載活動,并每月召開村民代表和黨員開展會議,討論村內(nèi)發(fā)生的大事要事,并嚴(yán)格按照上級 “四議兩公開”的精神,組織黨員對村內(nèi)的大事要事進(jìn)行黨支部會議提議、兩委會議商議、黨員大會審議、村民代表決議,并在村務(wù)公開欄內(nèi)將大事決策過程進(jìn)行公開、議事結(jié)果公開,接受大家監(jiān)督。通過上述這些活動黨員政治思想覺悟不斷提高,得到了村民的積極擁護(hù),發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用,黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心地位也得以牢固樹立,戰(zhàn)斗力、凝聚力進(jìn)一步得到加強(qiáng)。

      三是發(fā)揮村各級組織作用。村黨支部、村委會一班人團(tuán)結(jié)合作,分工明確,各司其職,注重發(fā)揮團(tuán)婦武等組織的作用,使這些群眾組織真正成為黨支部聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。注重民主法制建設(shè),建立了“民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督”制度,健全了村務(wù)公開制度,將村內(nèi)重大事項(xiàng)向村民公開,接受大家監(jiān)督。工作務(wù)實(shí)創(chuàng)新,在群眾中有較強(qiáng)的號召力和凝聚力,全村黨員、干部在群眾中樹立了良好的形象。四是對村支部主要成員嚴(yán)格考核。通過組織村黨員和群眾代表會議,通過組織黨員和群眾代表投票表決,以得分多少確定工資額。我村支部書記工資9000余元,支委成員8400余元。

      二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面

      黨的十一屆三中全會以來,黨支部、村委會帶領(lǐng)廣大人民群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)富民政策,實(shí)施不斷鞏固壯大集體經(jīng)濟(jì),大力扶持私營企業(yè)的“雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略,促進(jìn)全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。村里辦起了小煤礦,村辦煤礦帶動運(yùn)輸業(yè)、修理業(yè)蓬勃發(fā)展,1993年跨入“小康村”,成為遠(yuǎn)近文明的富裕村。

      “十一五”期間,為建設(shè)資源節(jié)約型社會和環(huán)境友好型社會,中央把節(jié)能減排作為硬指標(biāo)加以明確,對小煤礦實(shí)行“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”。北頭村煤礦同二輕管轄的尹家溝煤礦合并已成必然。隨著支柱產(chǎn)業(yè)的失去,極大地影響了全村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在嚴(yán)酷的經(jīng)濟(jì)形勢面前,村黨支部、村委會一班人思考著如何帶領(lǐng)村民二次創(chuàng)業(yè),帶動全村經(jīng)濟(jì)起飛。

      北頭村地處縣城邊緣,隨著縣城面積的擴(kuò)大,人口的增多,人均消費(fèi)水平的提高,食品供應(yīng)的缺口必然增大,而北頭村家家都有養(yǎng)豬、養(yǎng)雞的傳統(tǒng),可否在發(fā)展特色農(nóng)業(yè)——養(yǎng)殖業(yè)上做文章。雖說村民戶戶都會養(yǎng)豬、養(yǎng)雞,但他們?nèi)酝A粼谧鞣皇金B(yǎng)殖,規(guī)模很小。于是,支部、村委會為發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖出臺了一些優(yōu)惠政策,比如:優(yōu)先立項(xiàng)、優(yōu)先劃撥土地,優(yōu)先向上申請貸款等,并劃出一塊土地引導(dǎo)農(nóng)民上規(guī)模,集中養(yǎng)殖。

      村委引導(dǎo)賈海軍、賈建斌等六個(gè)養(yǎng)雞專業(yè)戶集中在一起建雞舍,形成了一定的規(guī)模。這六戶共養(yǎng)雞26000只,年產(chǎn)蛋量876000斤。他們中養(yǎng)殖規(guī)模最大、經(jīng)營時(shí)間較長的為賈海軍,他于2005年開始養(yǎng)雞,養(yǎng)雞數(shù)量從開始的1000只發(fā)展到現(xiàn)在的4000多只,年產(chǎn)蛋量由原來的36500斤提高到現(xiàn)在的146000斤,收入也由原來的年收入7800元左右增至4萬余元,發(fā)展形勢喜人。

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