寺下村委會(huì)位于政府西南7公里處的湖背村和山坡上，屬半丘陵半平原，有13全自然村，13個(gè)村小組，320戶，1480人，總耕地面積2457畝，以種植水稻為主，村委會(huì)干部4人，全村黨員28人，其中女黨員4名，2005年村集體經(jīng)濟(jì)純收入12萬元，人均純收入2800元，分別比上年增長16%和14%。
一、建章立制，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)凝合力。寺下黨支部在黃建蘇書記為核心的黨支部班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，樂于奉獻(xiàn)；支部工作制度健全，黨員“三會(huì)一課”制度得到認(rèn)真執(zhí)行，黨內(nèi)組織生活正常，與村委會(huì)關(guān)系協(xié)調(diào)，能夠形成合力，因而，村黨支部有吸引力，凝聚力和戰(zhàn)斗力，能起領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
二、理清思路，揚(yáng)優(yōu)成勢(shì)求富裕。黨支部一班人帶領(lǐng)導(dǎo)全村人致富才是他們的最終目標(biāo)，他們認(rèn)識(shí)到，要發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)就必須發(fā)揮好本地勢(shì)平坦，土地資源豐富的優(yōu)勢(shì)，解決當(dāng)前突出產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中思路不清，路子不多，信息不廣，產(chǎn)業(yè)難找及缺資金、技術(shù)、服務(wù)的“三缺”問題，就必須走一條依托外部資金優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的新路。為此，在傳統(tǒng)水稻栽種上，黨支部一班人率先實(shí)施旱床育殃，水稻拋秧等農(nóng)業(yè)技術(shù)，請(qǐng)來縣有關(guān)農(nóng)業(yè)專家授課，并主動(dòng)幫助村民賒良種、化肥，簽訂保產(chǎn)責(zé)任書使全村80%的農(nóng)戶用上了新技術(shù)，平均每產(chǎn)增收30—50公斤。如今，寺下村民的觀念活了，思路清了，全村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)開創(chuàng)了一番新天地。
三、廣尋援助，籌集獎(jiǎng)金建好路。黨支部一班子跑資金，爭項(xiàng)目，維修了王家山水庫、寺下水庫田園化工程，即修了2000米水渠及二條機(jī)耕道路，村民種田十分方便，力爭項(xiàng)目資金修一條水泥路（湖背村至洪家村）的打算。
四、思路創(chuàng)新、創(chuàng)財(cái)聚材強(qiáng)村基。在黨支部一班子的帶領(lǐng)下，全村發(fā)生了巨大的變化，村集體經(jīng)濟(jì)年年壯大，村民人均收入達(dá)2800元，該村連年被縣、鄉(xiāng)評(píng)為先進(jìn)單位，優(yōu)秀黨支部，百強(qiáng)村。