小花果村俗稱“花園村”，是僅次于鮑峽集鎮(zhèn)的中心村。轄3個村民小組，常住人口238戶，1002人,外來居住人口4000余人。全村耕地面積255畝。2012年度人均純收入4350元。自元月份以來，結合新“三萬”活動，作為鮑峽新農村示范區(qū)重點村集中打造。目前，各項工程建設如火如荼，村容村貌發(fā)生新變化。
一、基本情況
一是壯大集體經(jīng)濟。按照316國道沿線多村一品的目標。即在小花果村通過土地流轉計劃發(fā)展花卉及苗圃基地160余畝，擴大竹木交易市場占地約20余畝;交通運輸業(yè)20余家、餐飲業(yè)15家。二是改造街面。按照抓點帶面的思路，結合小花果村臨街商鋪集中，經(jīng)商戶數(shù)較多的實際，采取改頭換面的方式，統(tǒng)一按中原民居風格，改造商業(yè)門面134戶392間，整齊劃一的商業(yè)街雛形初步顯現(xiàn)，小花果沿街面貌煥然一新。三是修建村標。修建標志性古堡式燈塔村標1座。四是建綜合服務中心。收儲土地20余畝，年內修建高標準黨員群眾綜合服務中心1個，打造高標準幼兒園1個。五是實施“三化”工程。即“美化綠化凈化”工程。按照每戶2棵的標準在臨街種植香樟樹300余株，3年內街道可實現(xiàn)綠樹成蔭。六是高標準建設小花果河道治理3300余米。七是建立保潔機制。全村投放垃圾箱10個，垃圾桶60余個，垃圾車1臺。聘請保潔員2名。全面推行“十星級文明戶”創(chuàng)建活動。激勵干群主動參與，自覺長期維護環(huán)境衛(wèi)生。
二、建設成效
1、街道變新。按照抓點帶面的思路，我們結合小花果村臨街商鋪集中，經(jīng)商戶數(shù)較多的實際，采取改頭換面的方式，統(tǒng)一按中原民居風格，改造商業(yè)門面134戶392間，整齊劃一的商業(yè)街雛形初步顯現(xiàn)，小花果循街道面貌煥然一新。
2、庭院變美。按照整村推進的方式，集中對公路沿線各戶門前修建花池300余個，種植香樟樹300余棵，舊房涂白20戶3000平方米，一批通過改造的籬笆小院、圍墻小院等農家特色庭院，漸漸顯露出美麗鄉(xiāng)村的效果。
3、環(huán)境變凈。采取強拆強整的方式，對沿線村莊的環(huán)境衛(wèi)生進行連片整治，完成路邊溝渠、邊坡溝坎清理修補80余處，庭院環(huán)境整治300余戶，使路邊、街邊農戶周圍環(huán)境大為改善，衛(wèi)生狀況明顯好轉。同時新建公共廁所3個，拆改造舊廁豬欄25個。
4、村莊變靚。按照連線成片的思路，統(tǒng)一對公路沿線及路邊進行綠化、美化，共栽植竹柳、桃子樹等，總計300余株。修建古堡式村標1個，這一具有濃郁地方特色的村標界碑，已成為游人觀光的視點和汽車行進的指路燈塔。一幅“田里大棚林立、路邊桃紅柳綠、街道整齊劃一、庭院歡聲笑語”的新農村美好畫卷正逐步展現(xiàn)在人們眼前。
5、河道變清。依據(jù)小流域治理標準，將高標準治理小花果河道3300余米，治理完將集中發(fā)揮河道綜合效應，實現(xiàn)河堤防洪，灌溉，觀光，休閑于一體的目標。
6、風氣變好。通過新農村各個項目逐步落地，通過村莊環(huán)境大力整治，通過文明創(chuàng)建活動的開展，使廣大農民群眾看到了發(fā)展的希望，享受了建設的成果，群眾的文明習慣明顯改變，干部的工作作風明顯改進，工作士氣明顯高漲，一股干群同心、共建家園的文明新風正在逐步形成。
三、主要做法措施
1、宣傳發(fā)動。我們始終堅持“思想是行動的先導”這一哲理，把政策宣傳、思想教育貫穿于示范村建設的全過程，召開動員會、學習會、黨員干部會、群眾會等多種形式會議20余場次，廣泛宣傳，深入發(fā)動，使各級干部群眾全面了解新農村示范村建設的重大意義和總體要求，把廣大干部群眾的思想和行動統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確決策上來，為示范區(qū)各項建設快速推進奠定了思想基礎。
2、行政推動。在鎮(zhèn)黨委的堅強領導下，小花果村兩委精心組織，靠前指揮，積極投身建設一線，運用各種手段，強力推進各項建設。鎮(zhèn)黨委、政府主要領導分線包片，實行班子成員領辦項目制、政府干部蹲點包村制、村組干部分工負責制，有力地推動了各項工作的落實。特別是示范村建設處于攻堅階段的關鍵時刻，縣委、縣政府英明決策，及時選派了一批縣直工作隊，進駐小花果村幫助工作。他們既是工作隊，更是突擊隊，從隊長到隊員，日夜堅守在村里，整天戰(zhàn)斗在一線，帶領鎮(zhèn)村干部群眾大搞環(huán)境整治，投入了大量的人力物力財力，短短半個月時間，使小花果村的村容村貌發(fā)生了顯著變化。
3、示范帶動�！案刹孔鍪痉叮瑤е罕姼伞�。指揮部人員、縣直工作隊員、鎮(zhèn)村干部，都始終把這句話牢記在心間，并付諸實踐。比如庭院改造、道路清理、樹木移栽等等都是干部帶頭實踐，或親自動手制作，或動員家屬親戚支持。通過示范引導，使群眾學到了方法，看到了效果，激發(fā)了熱情，變“要我做”為“我要做”。
4、獎懲促動。為促進示范村建設順利推進，我們建立了“先急后緩、先易后難、先獎后罰”的獎懲激勵措施，特別是在改房改院方面，政府采取“以獎代補”方式鼓勵農戶參與建設，目前已有少數(shù)農戶主動申請自建、改建房屋。
5、市場拉動。如何運用市場之手拉動新農村建設，一直是示范區(qū)建設不斷破解的一個難題。我們積極探索群眾出資、土地融資、老板墊資等多種投資方式，投入新農村建設，受到一定成效。特別是在公共設施建設上、產(chǎn)業(yè)基地建設上，已經(jīng)有所突破。
3年內，小花果村將按照鄉(xiāng)建院規(guī)劃設計標準重點打造，成為移步一景的生態(tài)文化旅游名村。屆時，小花果村將以嶄新的姿態(tài)出現(xiàn)在人們視野中。