長安村位于尚家鎮(zhèn)西北23公里處，全村3個自然屯，620戶農(nóng)戶，2867口人，耕地面積19868畝，村黨總支下設(shè)3個黨支部，3個黨小組，共有黨員35名。近年來，長安村黨總支堅持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的指導(dǎo)思想，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，帶領(lǐng)村民明晰經(jīng)濟發(fā)展思路，拓寬增收致富渠道，村域經(jīng)濟形成了“育產(chǎn)業(yè)，帶民富”的發(fā)展格局。村民生活發(fā)生顯著變化。2011年，全村農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值5120萬元，集體經(jīng)濟收入16萬元，村集體積累150萬元，農(nóng)民純收入實現(xiàn)10575元，年度測評群眾滿意率達99%，2009-2011年村黨總支部連續(xù)被評為肇東市“五個好”先進黨組織和新農(nóng)村建設(shè)優(yōu)勝村。
一、突出特色產(chǎn)業(yè)，構(gòu)筑致富平臺
長安村由于土質(zhì)不好，糧食產(chǎn)量低，種植業(yè)年年沒有多大收入，為了讓農(nóng)民在土地里掘出更多的“金子”，村黨支部一班人根據(jù)本村實際，摸索適合的經(jīng)濟發(fā)展門路。一是發(fā)展甜菜產(chǎn)業(yè)。近些年，由于甜菜種植面積銳減，生產(chǎn)企業(yè)大幅提高收購價格，畝平均收益遠遠高于玉米收入。為引進甜菜種植，村黨支部于海文通過多方尋找關(guān)系，五次跑依安糖廠，多次登門找企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，通過不懈努力，終于把依安博天集團種植基地引到了長安，初期規(guī)模面積3500畝，遠期規(guī)劃面積10000畝，為確保長遠發(fā)展，長安村自己建立甜菜站，規(guī)劃建設(shè)了甜菜高效種植示范園區(qū)，實行統(tǒng)一品種、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一管理的標準化種植模式，甜菜種植面積達到3500畝。長安村的務(wù)實舉措感動了博天集團，為村里配備了專門的技術(shù)人員，定期進行田間指導(dǎo)，使長安村的甜菜產(chǎn)量和質(zhì)量都有了較大提高。2009年全村僅甜菜一項收入就達到780萬元，戶均增收6000元。二是發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)。長安村緊鄰農(nóng)墾總局四方山農(nóng)場，長安村發(fā)揮就近就便優(yōu)勢，主動攀富結(jié)貴，與四方山簽訂了勞務(wù)輸出合同，每年春種、夏鋤、秋收，四方山農(nóng)場所有的勞力全由長安村包了，而且連機動車也去，人工費大約每天100元，機動車每天150元，僅此一項，就使長安村戶均增收2600元。三是發(fā)展奶牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。長安村“兩委”干部眼光遠，思路活，他們抓住近年奶牛走低機遇，積極鼓勵農(nóng)戶養(yǎng)奶牛，為給群眾“打樣”，村干部帶頭建起了牛舍，購進了優(yōu)良奶牛。村支部書記于海文自投資金20萬元，先建起了一個標準化奶站，自家先養(yǎng)起了30頭奶牛，用自己每年10余萬元的收入事實，吸引農(nóng)戶發(fā)展奶牛產(chǎn)業(yè)。在他的帶頭下，全村成立了奶牛養(yǎng)殖協(xié)會，免費為奶牛戶提供技術(shù)、信息和防疫服務(wù)，點燃了全村人致富的熱情，堅定了靠養(yǎng)殖奶牛致富的信心。目前，村里的養(yǎng)牛戶占到了三分之一，奶農(nóng)戶均增收5000元，奶牛養(yǎng)殖已經(jīng)成為農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)。
二、公開村務(wù)管理，實行民主治村
村級管理最關(guān)鍵的就是村務(wù)公開，尤其是財務(wù)管理制度的公開，村官行不行，關(guān)鍵看公平；干部貪不貪，主要看資源。為建立一個群眾信得過的村班子，長安村推出了一系列民主治村策略。一是健全規(guī)章制度。村干部全面推行《村財務(wù)管理制度》和《村干部廉潔自律守則》等一系列規(guī)章制度，同時根據(jù)本村實際，制定了村干部“六不準”。即：不準仗權(quán)承包土地、不準用公款下飯店、不準用公款坐小車、不準侵害群眾利益、不準貪占挪用集體錢物、不準用公款請客送禮。二是實行民主監(jiān)督。為加強對干部的監(jiān)督，還聘請了村里6名退職干部和老黨員擔任廉政建設(shè)監(jiān)督員。三是實行民主辦事。村里涉及到百姓切身利益的修路、建村級組織活動場所、建榨奶站等工作，村支部都要召開村民議事會，集體討論決定。四是公開發(fā)包資源。2009年，長安村對全村以往發(fā)包的資源進行了重新清理，對全村5000多畝草原牧場重新丈量清理，杜絕人情地、多種地和黑地現(xiàn)象。當年就收回不合理發(fā)包草原800多畝，為集體挽回經(jīng)濟損失6萬多元。為進一步接近與村民的關(guān)系，避免村干部有貪占思想，把村里的300多畝機動地一次性分給了無地農(nóng)戶。
三、堅持以民為本，創(chuàng)建和諧家園
在村經(jīng)濟基礎(chǔ)有所好轉(zhuǎn)后，長安村把主要精力投入到改善民生上，重點圍繞群眾關(guān)心的熱點難點問題著手。一是加強道路改造。長安村遠離鎮(zhèn)區(qū)，離最近的蘭西勝利鎮(zhèn)還有20多里地，過去村里路不好，大人小孩有個天災(zāi)病熱，想出去都很難。修路一直是村民期盼的頭等大事。近年來，長安村通過變賣資產(chǎn)、村民集資等方式，籌集資金370多萬元，對連接各村的主干道、屯中道全部進行重新鋪裝，修建白色路面13公里，紅磚路7公里，村與鎮(zhèn)、村與村、屯與屯之間全部硬化聯(lián)通，村民出行再也不用看老天爺?shù)哪樕ㄜ囍�，群眾奔走相告，自發(fā)鳴放鞭炮，比過年還高興。二是改善公益事業(yè)。為豐富群眾的精神文化生活，村里投資40萬元，興建了一處集辦公、會務(wù)、娛樂為一體的村級活動場所，村辦公室占地面積300多平方米，文體休閑廣場占地1000多平方米�；顒邮覂�(nèi)設(shè)圖書室、娛樂室、會議室、衛(wèi)生所，圖書室藏書2000多冊，擺放了讀書桌椅，全天向村民開放。娛樂室設(shè)有有限電視、麻將牌、桌球等娛樂用品；活動廣場安裝12套健身器材。每到夜晚，村民聚集在一起進行看書、打牌、鍛煉等活動，村屯文明風氣越來越深厚，打仗斗毆、-等不正之風基本消失。三是凈化衛(wèi)生環(huán)境。為進一步提高村民生活質(zhì)量，長安村加強了村屯周圍衛(wèi)生環(huán)境的改造，村里所有的牲畜全部圈養(yǎng)舍飼，垃圾一律運到屯外自家地頭堆放，屯中路兩側(cè)全部栽植了綠化樹，砌筑了排水溝，各戶負責各自門前的衛(wèi)生清掃和積雪清除，糞便沒了，臟水排走了，街道干凈了，整個長安村煥然一新，成為遠近聞名的文明村。