呼源鎮(zhèn)隸屬黑龍江省大興安嶺地區(qū)呼中區(qū)管轄。位于呼中區(qū)境中部，呼瑪河上游。鎮(zhèn)0距區(qū)0駐地37公里。“呼源”，以境內(nèi)呼源河得名。
1967年建立呼源林場，隸屬呼中區(qū)（林業(yè)局）管轄。1987年4月，設(shè)置呼源鎮(zhèn)，與林場“政企合一”。全境地跨呼瑪河上游兩岸，總面積694．6平方公里。以木材生產(chǎn)為主。有耕地1500畝，主要種植蔬菜。1992年末全鎮(zhèn)總?cè)丝?408人，其中非農(nóng)業(yè)人口8195人。鎮(zhèn)0駐地呼源村。
-三個到位
呼中區(qū)呼源鎮(zhèn)（場）作為全區(qū)“企務(wù)公開”的示范單位，堅持“組織、公開、管理”三個到位，扎實做好企務(wù)公開工作，真正做到了讓職工知場情、參場政、促場興。
組織到位
這個鎮(zhèn)（場）從“企務(wù)公開”作為豐富和充實民主管理的新形式和途徑入手，確定了推行“企務(wù)公開”鎮(zhèn)（場）-是第一責(zé)任人，鎮(zhèn)（場）長是第一執(zhí)行人，紀(jì)檢書記、工會主席是第一監(jiān)督人的工作機(jī)制。書記、鎮(zhèn)（場）長親自部署有關(guān)部門開展工作，并多次召開黨委會和黨政聯(lián)席會議，研究制定企務(wù)公開工作思路和具體運作方案。組織成立了企務(wù)公開協(xié)調(diào)小組，由黨委副書記、紀(jì)委書記任組長，工會主席任副組長，負(fù)責(zé)擬定實施方案。加大企務(wù)公開宣傳教育力度，營造人人參與的良好氛圍。通過簡報、信息、板報等有效途徑，廣泛開展宣傳教育工作，各相關(guān)部門和責(zé)任人進(jìn)行了企務(wù)公開內(nèi)容的培訓(xùn)，進(jìn)一步了解企務(wù)公開的目的、意義以及內(nèi)容、程序等操作規(guī)程。同時堅持把企務(wù)公開工作納入鎮(zhèn)（場）的主要工作，實行與精神文明、木材生產(chǎn)等同步實施、同步獎懲。通過“強(qiáng)化黨委的責(zé)任意識，行政的主體意識，職工的參與意識”，切實把企務(wù)公開納入鎮(zhèn)（場）工作的重中之重來抓，為有效開展企務(wù)公開工作營造了良好的工作氛圍。
公開到位
這個鎮(zhèn)（場）從企務(wù)公開的每個細(xì)小環(huán)節(jié)入手，力爭做到真實全面，堅持以“四個點”帶動“十公開”，“四個點”即把公開的重點放在生產(chǎn)經(jīng)營上，公開的難點放在企業(yè)內(nèi)部管理上，公開的熱點放在職工生活福利上，公開的焦點放在干部的廉政自律上。“十公開”即年度工作任務(wù)、經(jīng)營方針、措施，各項指標(biāo)完成情況公開；企業(yè)改革（包括承包經(jīng)營、租賃經(jīng)營）方案公開；職代會民主評議、測評領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)果公開，并且做到了中層干部和一般干部崗位競爭和聘用公開；違紀(jì)干部處理公開，獎勵企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部必須經(jīng)職代會討論通過，并向職工公布；林場勞動用工計劃、職工下崗分流方案必須經(jīng)職代會討論通過，按照方案規(guī)定，實行公開、公正、公平競爭；財務(wù)收支和招待費使用情況公開，將使用情況張榜公布，接受職工群眾監(jiān)督；領(lǐng)導(dǎo)干部工資、獎金收入、通訊工具、補(bǔ)貼情況公開；鎮(zhèn)（場）天保工程資金的使用和計劃公開；醫(yī)療、教育系統(tǒng)的經(jīng)費及各項收費項目公開；有罰沒收入及行政收費的實施收支兩條線公開；計劃生育二胎指標(biāo)、征兵等公開。
管理到位
這個鎮(zhèn)（場）不斷創(chuàng)建企務(wù)公開工作有效機(jī)制，堅持從抓好規(guī)范化管理入手，在實行企務(wù)公開管理的過程中，對凡屬于職代會職權(quán)范圍的，按照職代會民主程序進(jìn)行公開，職代會閉會期間需要公開的有關(guān)事項，召開代表團(tuán)長會議進(jìn)行公開；不定期召開監(jiān)督員座談會，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)將近期的工作情況向監(jiān)督員通報，接受監(jiān)督員的監(jiān)督和意見反饋；鎮(zhèn)（場）內(nèi)部和外部設(shè)永久性公開欄，公開企業(yè)需要張榜公布的事項。今年，在林下資源承包轉(zhuǎn)讓過程中，林場堅持公開、透明，使林下資源轉(zhuǎn)讓順利進(jìn)行，實現(xiàn)了鎮(zhèn)（場）與百姓雙贏。堅持工作用餐報告制度，所有接待不準(zhǔn)到食堂以外的地點用餐，如因工作需要必須外出用餐時，必須向鎮(zhèn)（場）紀(jì)委報告，方可到指定地點就餐，堅持了招待費向職代會報告制度，使企業(yè)招待費逐步下降。木材生產(chǎn)、營林生產(chǎn)、能源、物資、財務(wù)管理等方面出臺了21項管理辦法，加大了公開和監(jiān)督力度，有效地制止了浪費的現(xiàn)象。