王奇莊村現(xiàn)有168戶，人口716人，耕地836畝，黨員49名，兩委干部6人，黨支部書記、村委會主任由劉倉軍同志一人兼任。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以種植業(yè)為主，村集體以果園和磚窯承包收入為主。2006年前因原村班子缺乏凝聚力，戰(zhàn)斗力軟弱，村內(nèi)家族干擾村務(wù)、空心村治理等問題久拖不決，工作在全鄉(xiāng)處于落后狀態(tài)，是西城鄉(xiāng)有名的落后村。2006年以來，開拓創(chuàng)新，徹底轉(zhuǎn)變了后進面貌，各項工作邁上了一個新臺階。
一、選能人，強班子。去年，按照選配“一好雙強”型村黨支部書記的目標要求，經(jīng)黨委多方努力，請回了本村在外經(jīng)商的能人劉倉軍同志回村任支部書記并在換屆選舉中滿票當(dāng)選，并在今年的村委會換屆選舉中以絕對優(yōu)勢當(dāng)選為村委會主任，實現(xiàn)了書記主任一人兼。新班子成立后，建章立制，實現(xiàn)了用制度管人，用制度約束人的目標。黨支部書記從我做起，向我看齊，帶出了一支團結(jié)、務(wù)實，具有戰(zhàn)斗力的隊伍；兩委成員的團結(jié)戰(zhàn)斗力換來了黨員的凝聚力；支部、黨員的干勁贏得了群眾的向心力。
二、辦實事，解難題。王奇莊村存在的主要問題是“空心村”治理問題，廣大群眾對個別戶建新不拆舊影響村容村貌和群眾生活環(huán)境意見非常大。村支部抓住這個根本癥結(jié)，協(xié)調(diào)土地局、法院等部門，大力開展“空心村”治理工作。通過綜合運用政策、法律、經(jīng)濟等手段使王奇莊村空心村治理工作取得了階段性勝利�，F(xiàn)已拆除應(yīng)拆舊房24套，打通道路7條。同時面對資金緊缺的現(xiàn)實，劉倉軍同志帶頭墊資10萬元，帶動黨員群眾多方籌資21萬元，硬化了村內(nèi)主要街道2000余米�，F(xiàn)王奇莊村房成排、道通暢，群眾的生活環(huán)境得到了改善，干部也由此贏得了群眾擁護。結(jié)合“駐、聯(lián)、幫、解、促”活動，進一步加強了對黨員的教育管理，設(shè)崗定責(zé)，規(guī)范了村務(wù)、黨務(wù)公開，健全村內(nèi)各項制度。
三、建新村，聚民心。對收回的莊基統(tǒng)一管理，按全村群眾的實際情況統(tǒng)一分配，同時在市規(guī)劃局的支持下，完成了全村的建設(shè)規(guī)劃，現(xiàn)已按計劃發(fā)放莊基23套，以建新房15套。