一、基本情況
邦新村位于邦溪鎮(zhèn)東北部，是全鎮(zhèn)最大的行政村，全村總有十個自然村，400戶人家，總?cè)丝?963人，勞動力1203人，土地面積5992畝，其中水田面積683.7畝，旱田733.2畝，坡地4575.1畝，經(jīng)濟作物主要以水稻、甘蔗、橡膠為主，2013年農(nóng)民人均收入4385元。村委會土地面積633畝，村委會年土地出租收入6000多元。
邦新村黨支部成立于1958年，現(xiàn)有7個黨小組，89名黨員。其中，預(yù)備黨員4名，女黨員14名，35歲及以下的黨員23名。1995年建成的村級活動場所120平米，狹小且破舊不堪，場所綜合服務(wù)功能和配套設(shè)施不齊，黨員和村民無固定開展重大活動的場所。2014年在縣委和鎮(zhèn)委的大力支持下，投入80多萬元新建了村級活動場所，總占地面積1100平方米，三層樓體占地140平方米，建筑面積370平方米，并于2014年11月正式投入使用。樓體分設(shè)民事代辦服務(wù)中心，社會綜合管理辦，計生服務(wù)室，團委、婦聯(lián)、安全生產(chǎn)辦，農(nóng)家書屋等辦公室，并設(shè)有大型、小型兩處會議室。新活動場所的投入使用，使邦新村具備了各方面的辦事服務(wù)條件，提升了邦新村黨員、村民活動、干事的熱情。
二、村支部整頓軟弱渙散情況
2013年我支部被評列為軟弱渙散黨支部。經(jīng)過上級點、自己查，邦新村黨支部存在的突出問題有：一是無固定完善的組織活動場所，綜合服務(wù)功能弱，坐班有時無人在崗。二是班子執(zhí)行民主集中制情況一般，班子成員不夠團結(jié)、財務(wù)管理不規(guī)范。三是村班子的整體工作水平還不適應(yīng)新形勢的需要，其戰(zhàn)斗力還有待提高。在縣領(lǐng)導(dǎo)符海斌主任、縣委組織部和鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和親自指導(dǎo)下，我支部對照“一個好的班子、一個好的工作思路、一個好的工作機制、一個好的活動陣地、一個好的保障機制”五好黨支部的標(biāo)準(zhǔn)進行逐步整改。
一是在新建活動場所的基礎(chǔ)上，通過合理分必設(shè)各類職能辦公室，完善機構(gòu)、制度，并設(shè)立民事代辦點，方便群眾辦事，提高辦事效率，使村組織綜合服務(wù)功能得到提升。通過公開值班人員信息，接受社會監(jiān)督，健全規(guī)范值班責(zé)任制度，靠制度管人，保證了正常的值班秩序，杜絕了坐班時無人崗的現(xiàn)象。
二是通過召開班子成員民主生活會，班子成員交心談心，互相批評，互相學(xué)習(xí)，消除隔閡，增進團結(jié)，多派財務(wù)管理人員參加培訓(xùn)，規(guī)范財務(wù)管理。村里無小事，事事大家商量，堅決執(zhí)行民主集中制。引導(dǎo)班子成員妥善處理業(yè)務(wù)工作和黨務(wù)工作的關(guān)系，以黨組織工作引領(lǐng)各項工作全面推進，順利完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù)，切實做到一切工作以群眾利益為出發(fā)點，為群眾多辦實事辦好事。
三是村黨支部書記、主任帶頭執(zhí)行“三會一課”、“兩委”聯(lián)席會議、村民代表會議、“四議兩公開”等制度，堅持“制度管人，制度管事”的原則。落實集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合制度，班子成員分工得以明確，杜絕互相推諉的事情發(fā)生，提高班子戰(zhàn)斗力。