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      廣東省深圳市羅湖區(qū)東曉街道蘭花社區(qū)概況

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      東曉街道蘭花社區(qū)工作站位于布吉路1009號豐湖大廈四樓,隸屬于羅湖區(qū)東曉街道辦事處,在羅湖區(qū)委區(qū)政府、東曉街道黨工委、街道辦的正確領導下,在轄區(qū)單位、居民群眾的大力支持下,認真貫徹執(zhí)行黨和政府的路線、方針和政策,充分發(fā)揮社區(qū)各種組織的功能作用,履行“管理、教育、服務、監(jiān)督”四大職能,以建設“安全文明、管理有序、服務完善、環(huán)境優(yōu)美”的和諧社區(qū)為目標,整合社區(qū)各種資源,加強基礎建設和各項工作,使社區(qū)建設邁上新臺階。

      蘭花社區(qū)地處深圳市羅湖區(qū)東曉街道辦事處的西北面,東起布吉路,西至廣深鐵路,南至泥崗路,北至布吉海關,轄區(qū)面積約0.6平方公里,人口7230人。社區(qū)內有深圳市農產品股份有限公司、深圳華鐵實業(yè)有限公司、深圳北站生活服務有限公司(東貨場)、深華勝、豐湖干貨城、深圳市公交公司三分公司草埔總站、農業(yè)銀行、建設銀行、郵政儲蓄銀行等40多個大小企業(yè)單位,共有各類商戶、門店、攤檔6000多個。目前工作站辦公面積僅有570平方米,社區(qū)工作站人員18名,其中在編人員干8名,編外人員10人。社區(qū)警務室3位民警,居委會工作人員7名,義工隊伍105人,擔負起政府部門的主要管理和服務工作。

      創(chuàng)建省宜居社區(qū)共筑美好和諧家園

      近年來,蘭花社區(qū)在市政府、區(qū)政府和東曉街道黨工委以及辦事處城管辦的正確領導下,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,以創(chuàng)建管理有序、服務完善、環(huán)境優(yōu)美、生活便利、治安良好、人際關系和諧的廣東省創(chuàng)建宜居社區(qū)為目標,扎實有效地開展創(chuàng)建工作。多年來,蘭花社區(qū)從維穩(wěn)、安全、治安及環(huán)境等與居民生活優(yōu)美相關的工作整治和改善上入手,大力推進民主自治,努力提高社區(qū)管理水平和服務水平,倡導精神文明新風尚。多年來,在上級政府及相關單位的指導和支持下,社區(qū)在各方面都取得了優(yōu)秀的成績,先后被市、區(qū)授予了“巾幗文明示范崗”光榮稱號,多年來獲得市、區(qū)“平安和諧社區(qū)”、“六好社區(qū)”、“計劃生育雙無社區(qū)”、“安全管理工作先進單位”等多項榮譽稱號。

      蘭花社區(qū)在成績前沒有停步,現正努力朝著將社區(qū)建設成為“環(huán)境優(yōu)美、治安良好、居民滿意“和諧社區(qū)”目標大步邁進。

      一、以組織、制度和宣傳為切入點,夯實宜居社區(qū)創(chuàng)建基礎

      維護社區(qū)平安穩(wěn)定,我們狠抓綜治工作,使社區(qū)的社會治安秩序良好。我社區(qū)建立了警務室,有干警5人,同時還成立治安聯防隊和義務巡邏隊共37人,在轄區(qū)單位農產品公司還擁有300多人的民兵團,擔負著整個社區(qū)和市場的治安、綜治管理工作,去年以來處理各類治安案件20多宗。通過加強綜治隊伍的建設和維穩(wěn)工作,維護了社區(qū)的社會治安秩序和市場經濟秩序,保障了社區(qū)的經濟建設和社區(qū)的社會穩(wěn)定。在安全生產方面,近年來,我們建立健全安全管理機構和安全生產制度,每年與轄區(qū)單位簽訂“安全生產責任書”,安全專干堅持每天到轄區(qū)周邊及轄區(qū)單位安全巡查,并結合節(jié)日的安全檢查,“六小場所”的整治和“安全生產月”活動,組織轄區(qū)單位安全負責人認真進行安全生產和消防工作的大檢查,發(fā)現隱患,督促有關單位及時整改。這幾年,我社區(qū)沒有出現安全生產事故。

      二、社區(qū)規(guī)劃建設布局合理規(guī)范

      1、居住空間

      蘭花社區(qū)地處深圳市羅湖區(qū)東曉街道辦事處的西北面,東起布吉路,西至廣深鐵路,南至泥崗路,北至布吉海關,轄區(qū)面積約0.6平方公里,常住人口7230人,戶籍居民人數1536人,總戶數1443戶,自購戶數892戶,出租戶數551戶,社區(qū)內有深圳市農產品股份有限公司、深圳華鐵實業(yè)有限公司、深圳北站生活服務有限公司(東貨場)、深華勝、豐湖干貨城、深圳市公交公司三分公司草埔總站、農業(yè)銀行、建設銀行、郵政儲蓄銀行等40多個大小企業(yè)單位,共有各類商戶、門店、攤檔6000多個。目前工作站辦公面積有760平方米,社區(qū)工作站人員22名。

      2、配套設施

      蘭花社區(qū)環(huán)境舒適優(yōu)美,樹木疊翠,空氣清晰,小區(qū)設施配套完善。社區(qū)綠化覆蓋率達到90%以上,綠地面積約1萬平方米,小區(qū)共種植1000多棵樹木、花卉。有一個籃球場,一個圖書室,使居民在恬靜的花園式小區(qū)中生活。

      三、社區(qū)環(huán)境

      1、綠化環(huán)境

      社區(qū)綠化布局合理,各小區(qū)內綠化、美化、凈化程度高,綠化用地面積達到總面積的90%,人均公共綠地面積達到8平方米,經過每年組織社區(qū)居民參加植樹節(jié)植樹活動使社區(qū)可綠化面積的綠化覆蓋率達到92%。此外社區(qū)綠化管理均實施市場化專業(yè)隊伍管理,無故意損毀花草的現象。

      2、衛(wèi)生環(huán)境

      社區(qū)的城市管理工作,一是堅持抓好社區(qū)日常市容市貌的衛(wèi)生和社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作,我們與轄區(qū)單位簽訂“門前三包、門內達標”責任書,并建立了50多人的衛(wèi)生保潔隊伍負責整個社區(qū)環(huán)境的清潔工作,做到市場每天用水沖洗,每星期一次藥物消毒;二是進行“梳理行動”的-,我們清理了亂搭亂建違章建筑1150平方米;三是積極開展國家衛(wèi)生城市迎檢的活動,清理了亂張貼2300多張,亂涂寫涂畫420多處,整治亂擺賣50多宗,清理衛(wèi)生死角6處250平方米、污水溝4條3000米。通過這些活動,大大改善了社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和市容市貌,凈化美化了社區(qū)環(huán)境。

      四、以改善民生為重點,圍繞民計民生開展特色服務

      (一)、提高社區(qū)文化氛圍。我們積極開展社區(qū)文化活動,近幾年,每年組織1-2次在農產品文化藝術中心進行文藝匯演或音樂晚會。為豐富居民的文化生活,建立了社區(qū)圖書室,有3000多冊的藏書,設立了健身房、棋牌室、乒乓球室、籃球場。同時,還建立了社區(qū)宣傳櫥窗14個,設立讀報欄、居務公開欄和宣傳專欄。我們充分利用宣傳陣地,積極宣傳黨的路線、方針、政策和政府的法律法規(guī),宣傳社會主義精神文明,倡導科學、文明、健康的生活方式,加強對居民的社會主義教育,政治思想教育、法制教育和科學文化教育。同時,組織居民參加科學健康講座及心理健康講座,組織居民開展羽毛球、乒乓球、籃球活動,逐步形成了健康向上、文明和諧的社區(qū)文化氛圍。

      (二)保障社區(qū)民政工作。這一類工作項目包括:換屆選舉、居委會建設,志愿者、義工活動、低保人員組織,為殘疾人的服務、老年群體的照顧、-的幫困,還有擁軍優(yōu)屬,征兵工作,殯葬改革宣傳與管理,社區(qū)共駐共建工作、中介組織協調、社會募捐錢物的收集、送溫暖慰問活動、城市改造、市政建設房屋拆遷中的居民思想工作、婚姻、家庭矛盾、鄰里糾紛調解、下崗、失業(yè)登記管理、勞動就業(yè)安置等等。近現兩年來,我社區(qū)為轄區(qū)困難居民和為各種災難性捐款,共募捐捐款30.15萬元,還兩次為貴州貧困地區(qū)募捐衣物4200多件,多次為特困戶、低保戶、殘疾人送油送米,送慰問金。

      (三)做好“四點半學校”試點工作。充分利用蘭花閱覽室這個服務平臺,為學生提供課業(yè)輔導,累計輔導學生近60人次,為轄區(qū)居民子女提供了一個溝通與教育的服務新平臺。開展了豐富多彩、形式多樣的系列活動、論壇、培訓、展覽,提升了孩子的綜合素質,促進了家長與孩子之間的溝通與理解、互信與合作,幫助家長樹立正確的教育觀念,促進家庭教育質量的提高和孩子健康成長。

      (四)擴大社區(qū)黨建工作。自成立黨總支以來黨員人數不斷增加,下設四個黨支部,工作站黨支部,干貨區(qū)第-支部和第二黨支部,配送區(qū)黨支部共有黨員52人。近年來,我社區(qū)的黨建工作主要做法:①擴大黨建工作覆蓋面,把流動黨員納入社區(qū)黨組織管理。去年,我們通過黨員普查,對登記的79名流動黨員逐一聯系,進行黨員身份的確認,然后分別做工作,動員他們遷移組織關系,從去年1月至現在,有16名流動黨員轉入了社區(qū)黨支部管理。②開展有聲有色的黨日活動。我們根據流動黨員白天忙于生意的特點,把黨日活動安排在晚上進行;顒觾热菪问蕉鄻,如:到黨員所在單位學習;在蛇口“林則徐銅像”、“古炮臺”江西的“井崗山”等愛國主義基地進行革命傳統和愛國主義教育;組織黨員到仙湖、梧桐山、小梅沙游泳、打羽毛球、爬山等活動。③積極抓好發(fā)展新黨員工作。我支部積極做好發(fā)展黨員工作,目前規(guī)劃了3名要求入黨的積極份子培養(yǎng)教育考察;其中有兩名是個體經營戶,支部把黨建工作延伸到個體經濟的新階層。

      五、精神文明

      (一)、居民自治

      (二)、以文化活動為載體,營造文明和諧的社區(qū)人文環(huán)境。利用社區(qū)文體骨干力量,組成了一支強有力的文體隊伍,積極參加市、區(qū)舉辦的各項文藝,體育、宣傳、義工等項活動。組織社區(qū)文藝隊,并在2010年元月與市民政局殘聯聯合舉辦“創(chuàng)建和諧社區(qū),發(fā)展深圳經濟”迎新春文藝匯演向廣大居民和外來勞務工致以節(jié)日的問候,活躍了社區(qū)的文化生活,帶動了社區(qū)各項活動的展開,有效地促進了社區(qū)和諧和居民的健康。

      六、以創(chuàng)建宜居社區(qū)為抓手,營造良好的治安環(huán)境

      在今年的創(chuàng)建過程中,社區(qū)把創(chuàng)建宜居社區(qū)與“六好”平安和諧社區(qū)創(chuàng)建工作有機結合起來,不斷豐富宜居社區(qū)創(chuàng)建內涵。

      (一)加強社區(qū)矛盾糾紛的排查力度。按照社區(qū)居委會的職能,我們從實際出發(fā),建立健全了人民調解委員會、治保委員會、衛(wèi)生委員會、計劃生育協會、婦代會、安全生產委員會、工會委員會、老齡工作委員會、青少年教育、治安義務巡邏隊和義務-、義工隊伍等。在隊伍建設中,比較有特色的是建立健全了全社區(qū)的調解網絡。轄區(qū)農產品公司,于2003年7月成立了當時深圳市第一家的企業(yè)調解委員會,我們以此為契機,相繼在布吉農產品批發(fā)中心、海鮮公司、翠苑市場、華鐵、華快公司5個單位成立調解小組,設立了調解室,組建了專兼職調解員63人的隊伍,為調解各類糾紛做了大量的工作。

      (二)加強流動人口和出租屋管理。根據街道流動人口和出租屋《綜合管理工作獎勵辦法》和《分類管理實施辦法》,我社區(qū)建立了管理、教育、服務一體化工作機制,嚴格實行分片包干責任制和網格化管理,繼續(xù)推進”五種管理模式,落實“以房管人”的長效管理機制。今年上半年,社區(qū)共登記出租屋390間,商業(yè)店鋪1250間;暫住人口信息4260人,其中新采集錄入1999人,注銷1565人,暫住人員信息錄入率達98%,信息采集率和準確率、照片上傳率達97%以上。

      七、以居民安居樂業(yè)為責任,狠抓安全隱患整治工作

      認真落實安全生產工作責任制,堅持防治結合,加強安全生產隱患排查整治工作,確保居民安居樂業(yè)。一是開展安全生產隱患排查-。結合安全隱患百日大排查回頭看工作,對轄區(qū)公共場所、居民住宅樓和“三小”場所等人員密集場所進行全面大排查,對存在安全隱患的場所,“發(fā)現一處、整改一處”,堅決把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。在這次安全隱患排查當中,排查了企業(yè)單位、商店共250多家,發(fā)現存在“三合一”、“房中房”、以及各類安全隱患60多處,(其中有40家商店滅火器已失效),我站立即發(fā)放安全隱患告知書及口頭要求限期整改,(共發(fā)放安全隱患告知書60多份),現已整改了50家。此外,還通過派發(fā)各類安全宣傳資料,加強安全生產知識宣傳共2000份,懸掛安全生產宣傳橫幅8條,同時還在每個樓梯口張貼溫馨提示共1000份。目前,社區(qū)安全隱患整治排查工作已進入網格化、常態(tài)化管理。

      八、物業(yè)管理

      蘭花社區(qū)共有4個小區(qū)由三個物業(yè)管理公司管理,物業(yè)管理覆蓋率達到100%。小區(qū)物業(yè)公司均通過公開、公平、公正的市場競爭機制選擇物業(yè)服務企業(yè),物業(yè)服務企業(yè)依法經營,業(yè)主依法維護權利并履行義務,嚴格按照物業(yè)服務合同約定建立各項制度,設置機構和配備人員。依法收取房屋本體維修基金對外墻、安全消防、公共設施進行定期維護清洗。配備專業(yè)機電維修工對配電、發(fā)電機組、水泵、電梯等進行日常維護,沒有發(fā)生過嚴重安全事故。定期開展業(yè)主滿意度調查,業(yè)主滿意度達到90%以上。

      九、建立健全宜居社區(qū)管理長效機制

      為了把創(chuàng)建工作落到實處,實現社區(qū)日常制度化、規(guī)范化、

      動態(tài)化管理,社區(qū)建立了宜居社區(qū)管理長效機制。一是加強制度建設。為確保創(chuàng)建工作的長期開展,制訂了社區(qū)治安、消防、人口和出租屋管理、環(huán)境衛(wèi)生等一系列日常管理制度,確保宜居社區(qū)管理有制度保障。二是加強隊伍建設。加強社區(qū)保(治)安員隊伍的管理、培訓,提高保(治)安員素質;成立了志愿巡邏隊、信息員、服務隊等多支隊伍,整合力量開展多形式的群防群治、自我管理工作;不斷推進、規(guī)范黨員“十員”隊伍建設,創(chuàng)新隊伍服務形式,開展全方位、多層次、廣覆蓋的自我服務。三是加強信息化建設。建立流動人口與出租屋、矛盾糾紛排查調處、值班巡邏登記、店鋪情況登記等信息臺帳,實現社區(qū)日常動態(tài)化管理。四是推進老住宅區(qū)綜合整治工作。大力推進老住宅區(qū)成立業(yè)主委員會和引進物業(yè)服務工作,充分發(fā)揮業(yè)主委員會和物業(yè)管理機構在宜居社區(qū)創(chuàng)建與管理工作中的重要作用。今年社區(qū)共有1個無物業(yè)管理小區(qū)列入老住宅區(qū)綜合整治項目,目前整治工作已全面完工,并引進了物業(yè)管理公司實行專業(yè)化管理。

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