一、渠口村基本村情
渠口村位于休寧縣西南，背靠道教名山—齊云山，距休寧縣城15公里，位于黃祁景高速公路北側(cè)，渭漁公路穿村而過(guò)，地里位置優(yōu)越，交通條件便利。渠口村三個(gè)村民組，現(xiàn)有220戶，864人，渠口村現(xiàn)有林地9901畝，水田770畝，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以種植糧食為主，2011年農(nóng)民人均純收入7430元。
渠口村村級(jí)組織，渠口村村兩委成員5人，均具備初中及以上學(xué)歷。渠口村黨支部現(xiàn)有黨員36人，其中，預(yù)備黨員2人，女性黨員4人，所占比例為8%。
渠口村渭漁線從村莊通過(guò)，通上了柏油路，吃上了自來(lái)水，固定電話普及率85％，有線電視也已入戶，電視普及率95﹪以上，農(nóng)民住房都是磚瓦房，有部分二層樓房，村內(nèi)有小學(xué)一所，村內(nèi)有衛(wèi)生所等。
二、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
隨著農(nóng)村各項(xiàng)改革的不斷深入，渠口村作為渭橋鄉(xiāng)村民組數(shù)最少的村，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r不容樂(lè)觀。我村地理位置雖然比較優(yōu)越，但因多方面原因，發(fā)展和引進(jìn)企業(yè)能力不強(qiáng)，而且部分村民仍然處于自給自足的發(fā)展理念中，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱。渠口村村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)狀況，2011年度經(jīng)營(yíng)性收入7000元，其中：固定資產(chǎn)出租收入7000元，非經(jīng)營(yíng)性收入51000元。2011年度總支出32000元，其中：村兩委工資13000元、其它14000元。
三、下一步工作思路
發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義本質(zhì)的具體體現(xiàn)，是實(shí)現(xiàn)共同富裕的內(nèi)在要求；是減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的一項(xiàng)利民工程；是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的一項(xiàng)重大舉措，只有集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大了，能夠?yàn)檗r(nóng)民群眾提供比較豐富的物質(zhì)、精神和文化服務(wù)，才能增強(qiáng)集體統(tǒng)一服務(wù)功能，充分發(fā)揮集體經(jīng)濟(jì)組織在生產(chǎn)服務(wù)、管理、資產(chǎn)積累上的職能作用，也才能最大限度地挖掘家庭經(jīng)營(yíng)的潛力，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁，密切干群關(guān)系，為基層政權(quán)組織奠定堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
一是因地制宜，分類指導(dǎo)。立足自身優(yōu)勢(shì)，按照市場(chǎng)法則，以二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點(diǎn)，以提高集體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量為目標(biāo)，走效益型發(fā)展的路子；以興辦“三場(chǎng)兩園”（農(nóng)場(chǎng)、養(yǎng)殖場(chǎng)、林場(chǎng)、果園、菜園）為主的農(nóng)業(yè)企業(yè)為重點(diǎn)，走資源開(kāi)發(fā)型的發(fā)展路子。
二是健全體系，強(qiáng)化服務(wù)。要把服務(wù)業(yè)作為集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)來(lái)抓，緊緊圍繞農(nóng)民需要和區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從實(shí)際出發(fā)，建立健全農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系，運(yùn)用資金投入、技術(shù)指導(dǎo)、市場(chǎng)拓展、教育培訓(xùn)、信息咨詢等方式，大力興辦技術(shù)培訓(xùn)、信息服務(wù)和產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)等各類經(jīng)濟(jì)服務(wù)組織，在信息、良種、技術(shù)、農(nóng)資、植保、銷(xiāo)售等方面，積極為農(nóng)戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，把技術(shù)服務(wù)、物資服務(wù)和流通服務(wù)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，通過(guò)服務(wù)水平的不斷提高，服務(wù)范圍的不斷拓展，促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)。
三是不斷轉(zhuǎn)換運(yùn)行機(jī)制。要以股份合作制為主要形式，新建一批工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目，特別是新上一批科技含量高、市場(chǎng)前景好的農(nóng)副產(chǎn)品深加工項(xiàng)目，擴(kuò)大總量。對(duì)現(xiàn)有企業(yè)關(guān)鍵是放開(kāi)搞活。對(duì)集體企業(yè)進(jìn)行股份制、租賃、拍賣(mài)等形式的改制，要堅(jiān)決把企業(yè)機(jī)制轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，通過(guò)生產(chǎn)要素的重新組合，明晰產(chǎn)權(quán)，科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)集體資產(chǎn)的保值、增值，促使集體經(jīng)濟(jì)較快發(fā)展。
四是不拘一格拓展集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展途徑。可采取集體辦、聯(lián)合辦、集資入股辦、招商引資辦、招聘能人辦等形式，努力實(shí)現(xiàn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式多樣化。要充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，以土地、廠房、閑置設(shè)備折價(jià)入股等形式廣泛招商引資，進(jìn)行聯(lián)合開(kāi)發(fā)，興辦高起點(diǎn)、高科技含量，市場(chǎng)占有能力強(qiáng)的二、三產(chǎn)業(yè)，對(duì)現(xiàn)有的，小型農(nóng)田水利設(shè)施，可以采取拍賣(mài)、承包、股份改造等形式，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，回收集體投入，實(shí)現(xiàn)集體資產(chǎn)保值增值和滾動(dòng)發(fā)展。
四、工作計(jì)劃和具體措施
今后三年，渠口村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展總的指導(dǎo)思想是以-科學(xué)發(fā)展觀為指針，緊緊圍繞改革開(kāi)放、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，以發(fā)展為主題，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以增強(qiáng)村級(jí)基層組織的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和服務(wù)功能為目標(biāo)，堅(jiān)持因地制宜，分類指導(dǎo)的原則，不斷創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化管理，提高農(nóng)業(yè)的市場(chǎng)化水平，促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)村穩(wěn)定。力爭(zhēng)經(jīng)過(guò)三年努力，使村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁入健康運(yùn)行軌道，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力有新的增強(qiáng)，把農(nóng)村雙層經(jīng)營(yíng)和基層組織建設(shè)提高到一個(gè)新水平。
2012年將結(jié)合渠口村實(shí)際，加大改革力度，積極變換思路，確保年經(jīng)營(yíng)性收入發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)3萬(wàn)元。具體措施從以下六方面入手：
一是全面深化農(nóng)村改革，在土地承包的經(jīng)濟(jì)體制框架內(nèi)，根據(jù)群眾自愿，有償?shù)脑瓌t依法流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，做好耕地的保護(hù)，在土地征用中，讓失地農(nóng)民得到合理的補(bǔ)償，有序組織有技能的勞動(dòng)力外出務(wù)工就業(yè)，積極引導(dǎo)有一技之長(zhǎng)的返鄉(xiāng)農(nóng)民，建業(yè)創(chuàng)業(yè)，為新社會(huì)建設(shè)注入新活力。
二是積極對(duì)外招商引資，渠口村除了堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)部門(mén)的優(yōu)惠政策外，還為投資者提供最貼心的服務(wù)，由村委會(huì)派專人全程協(xié)助投資者辦理如注冊(cè)，考察，納稅，租房租地，用水用電，媒體宣傳等一切相關(guān)事宜。同時(shí)對(duì)入住我村的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，土地使用在保證耕地面積的基礎(chǔ)上，盡最大可能提供支持。
三是大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和外向型經(jīng)濟(jì)，提升經(jīng)濟(jì)實(shí)力。充分利用本村在外創(chuàng)業(yè)人員這筆寶貴財(cái)富，鼓勵(lì)他們回鄉(xiāng)置業(yè)，參與各個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和建設(shè)，力爭(zhēng)吸引民間資金100萬(wàn)元以上。實(shí)施“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略，制定優(yōu)惠政策，大力發(fā)展加工業(yè)，制造業(yè)等勞動(dòng)密集型企業(yè)。
四是積極推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，加快農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)，調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。在確保糧食種植面積基礎(chǔ)上，大力發(fā)展高效和經(jīng)濟(jì)作物和畜牧業(yè)，形成村組有品牌，有特色的農(nóng)業(yè)示范基地。
五是調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮茶葉、煙葉產(chǎn)業(yè)，同時(shí)著力發(fā)展藥材種植，種植規(guī)模突破500畝，全村力爭(zhēng)形成以茶葉、煙葉、藥材三大農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)。渠口村決定將400余畝的低產(chǎn)茶園通過(guò)流轉(zhuǎn)方式由村進(jìn)行統(tǒng)一管理，充分利用現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)資源，對(duì)茶園進(jìn)行改良管理。
六是利用齊云山后山的資源優(yōu)勢(shì)，形成規(guī)模，開(kāi)展旅游為主帶動(dòng)二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。